Trabaja diferenteTRABAJA DIFERENTE. REDES CORPORATIVAS Y COMUNIDADES PROFESIONALES

Programa Compartim de gestión del conocimiento del Departamento de Justicia Centro de Estudios Jurídicos y Formación Especializada.

Coordinación editorial: Jesús Martínez Marín y Nuria Vives Leal

Publicado: Febrero, 2012

Licencia: Reconocimiento 3.0 de Creative Commons

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En esta publicación se recoge la valoración de lo que han significado seis años del programa Compartim. Desde distintos contextos, describen aspectos y factores relevantes que hay que tener en cuenta para seguir impulsando proyectos de trabajo colaborativo en la Administración pública.
Los autores analizan el contexto actual desde distintos puntos de vista: las métricas, la sociedad del conocimiento, la organización y la dinamización de reuniones presenciales.

ÍNDICE

Presentación

  • Capítulo 1: Programa Compartim: comunidades de práctica en una Administración pública (Jesús Martínez Marín)
  • Capítulo 2: Colaborar en tiempos de cambio e incertidumbre (Marcelo Lasagna)
  • Capítulo 3: Collaborare humanum est (Jordi Graells Costa)
  • Capítulo 4: Dinamización de comunidades en la sociedad red 123 (Dolors Reig)
  • Capítulo 5: Estructuras e indicadores para la gestión del conocimiento (Carlos Merino Moreno)
  • Capítulo 6: Estrategias digitales en las reuniones presenciales (Paco Molinero)